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濟南城市建設集團召開轉型發展座談會

發布日期:2025-06-26 09:37:00     來源:濟南城市建設集團



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為進一步統一思想、堅定信心、凝聚共識,高質量推進企業轉型發展工作,6月24日,濟南城市建設集團召開轉型發展座談會,集團黨委書記、董事長許為民出席會議并講話,集團黨委副書記、總經理楊峰主持會議,集團領導班子成員,集團各部室、一級子公司負責同志參加會議。

此次會議主要任務是錨定國企改革發展“五個轉型”,圍繞加快集團向“城市綜合運營服務商”“產業實體”轉型集思廣益,扎實抓好國企改革各項任務落實,奮力開創集團高質量轉型發展新局面。會上,集團領導班子成員立足分管工作實際,站在集團高質量轉型發展的角度并結合當前的市場經濟形勢,分別提出集團轉型發展意見建議;集團各部室、一級子公司負責同志,分別圍繞目前經營現狀及轉型發展的建議逐一發言,暢談轉型發展的思路和舉措。

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會議指出,集團上下要樹牢長期戰略思維、市場化思維、前瞻性思維、專業化思維、底線思維五種思維,要樹牢長期戰略思維,深入研究國家政策與行業趨勢,立足市場所需與集團所能,加快建設實體產業支撐的發展體系,牢牢把握高質量發展主動權;要樹牢市場化思維,堅持以市場為導向,提升管理效率,扎實樹立“量本利”理念,做實投資可行性分析,始終運用市場思維抓轉型、謀發展;要樹牢前瞻性思維, 及時把握行業動態與發展趨勢,不斷提升投資能力,積極培育戰略性新興產業和未來產業,推動技術創新,提升城市運營智慧化水平;要樹牢專業化思維, 立足專業優勢做大做強主業,延伸產業鏈條,提供規劃、設計、建設、運營、維護全鏈條服務,并積極培育專業人才,為集團轉型發展提供堅實的人才支撐;要樹牢底線思維,加快盤活低效沉淀資產,優化債務結構,提高資金流動性,拓展融資渠道,切實增強可持續發展能力。

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會議要求,集團高質量轉型發展需各業務板塊協同聯動、共同發力,加快培育戰略性新興產業,激活轉型發展新動能,全力做強做優四大業務板塊。城市開發板塊要持續提升運營效率與盈利能力,優化資源配置,加速盤活存量資源,切實增強經營性現金流;城市建設板塊要通過業務模式創新和業態創新,深化市場布局,積極向建材生產、設備制造和建筑節能等領域延伸,加快推進建筑產業化,進一步提升生產經營效益;城市運營板塊要優化“政府+企業+個人”三類客戶服務結構,按照“引上游、接下游、抓龍頭、帶配套”的思路,建立產業招商資源庫,并加大資產盤活力度,將資產盤活與城市發展建設、現代農業和文化旅游有機結合,最大程度發揮資產經濟效益,同時統籌多業態實施智慧化賦能,全面提升運營效益;戰新產業板塊要聚焦濟南市重點產業鏈,緊跟科技前沿,積極探索新賽道、新風口,搶占優質產業資源,集團四大產業園區應著力搭建平臺載體,引進更多產業配套項目,同時立足集團主責主業,推動數字技術與城市建設、運營服務等深度融合,賦能產業高端化、智能化發展,并深度挖掘康養資源潛力,著力打造“醫養結合、旅養融合、智慧康養”的產業發展新模式,培育形成新的經濟增長點。

會議強調,要強化服務保障,集團各管理部室要主動轉變理念,加快由控制型管理向支持型服務轉變,為各業務板塊轉型發展持續賦能;要創新業,銳意進取做實產業發展,各子公司要圍繞主責主業,結合集團轉型發展總要求,大力探索專業化、特色化發展模式并主動布局適配賽道,同時強化資源共享、平臺共建與人才共育,持續提升產業鏈整體競爭力;要穩內業,強基固本壓實國企改革,按照集團改革深化提升行動各項任務,著力在推動傳統產業轉型升級、強化風險管控、增強科技創新力、提升資本配置效率,完善現代治理等方面取得創新性、突破性成效,同時集團將建立可行的激勵機制,增強子公司轉型發展的信心和勁頭,集團上下要牢固樹立“一盤棋”思想,錨定國有資產保值增值、持續抓好資產盤活,為集團高質量轉型發展提供堅實保障。

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